Navegando ahora: Cómo proteger su pequeña empresa de la última ronda de tarifas

Cuando Mallory Hank-Johnson ordenó recientemente a Ribbon como suministro para su negocio de alteraciones, se sorprendió al ver la cinta de $ 10 que generalmente órdenes había subido de $ 60 a $ 80. Tampoco era el único artículo que había explotado en precio. Dependiendo de dónde ella ordena, Hank-Johnson ha visto tarifas adicionales para otros suministros que usa, como hilos, agujas, cremalleras y más. Esos costos adicionales se están comiendo en sus resultados.

Hank-Johnson es el copropietario de Studio de aguja y puntada, una tienda de impresión de alteraciones e alterna en Las Vegas, a poca distancia de la Base de la Fuerza Aérea Nellis de los Estados Unidos. La mayoría de los clientes de Hank-Johnson son miembros del ejército, esa cinta que necesita comprar es parte del uniforme de la Fuerza Aérea. Ella yace despierta por la noche, aterrorizada de que pueda necesitar reducir las horas de sus cuatro empleados o aumentar los precios del del 10 por ciento al 20 por ciento. Además, para una base de clientes sobre un ingreso fijo, aumentar los precios de hasta el 20 por ciento también puede estar fuera de su presupuesto.

“Se siente aterrador, porque ha habido algunos clientes que ya se han quejado de que nuestros precios son demasiado altos”, dice Hank-Johnson.

A medida que los aranceles comienzan a afectar a los hogares estadounidenses, muchas pequeñas empresas que ordenan productos y suministros directamente de países como Canadá, México y China están viendo una diferencia significativa en sus resultados. Estos costos más altos afectarán a muchas pequeñas empresas e incluso pueden ser financieramente devastadores, especialmente para las empresas que ya operan con márgenes delgados.

Con los aranceles que hacen que muchos productos sean insosteniblemente caros para los propietarios de pequeñas empresas, esto los deja con opciones poco atractivas: sacrificar ganancias para pagar las tarifas, elevar los precios, cambiar a fabricantes más caros en otros lugares o cerrar por completo. Si bien aumentar los precios puede parecer la opción más simple, en medio de un costo de vida creciente, puede haber pocos clientes incluso dispuestos a pagar esos precios más altos.

Los expertos pesan: los propietarios de pequeñas empresas deberán pensar en nuevas maneras de abordar la incertidumbre

Mientras las tarifas impacten las importaciones, no hay muchas opciones para los propietarios de negocios que dependen de bienes asequibles en el extranjero, dice el analista financiero de Bankrate Stephen Kates, PCC. Siempre puede cambiar a un proveedor diferente, pero la mayoría de los importantes importadores de los Estados Unidos han experimentado caminatas arancelas, y un cambio aún puede aumentar los costos. No todas las empresas pueden pagar eso.

“Las pequeñas empresas serán más afectadas por las interrupciones de la cadena de suministro y los aumentos de costos de proveedores”, dice Kates. “Las compañías de Fortune 100 como Amazon, Walmart y Costco tienen un fuerte poder de negociación para presionar a los proveedores para que trabajen con ellos en el precio y el tamaño del pedido. Las pequeñas empresas no”.

La incertidumbre en torno a los anuncios de tarifas fuera de otra vez proporciona otro obstáculo para los dueños de negocios que desean saber si pueden continuar trabajando con sus proveedores y cuánto deben cobrar por sus productos.

“Para el propietario promedio de la pequeña empresa, esto creará mucha incertidumbre, y esa incertidumbre será un desafío”, dice Christopher Eaglin, profesor asistente de la Escuela de Negocios Fuqua en la Universidad de Duke. “Lo hará para que debas ser mucho más dinámico en la forma en que piensas sobre tu negocio”.

Para algunos dueños de negocios, los aranceles de hoy recuerdan a Covid-19, cuando la escasez y aranceles del primer término de Trump condujo los precios, según los expertos. Pero durante Covid-19, las empresas tuvieron acceso a préstamos del Programa de Protección de Checkcheck (PPP). A partir de junio de 2025, la administración Trump no ha ofrecido ese tipo de vida a las pequeñas empresas.

“Creo que el mayor error que he escuchado es que esto volará y las cosas volverán a la normalidad”, dice Eaglin. “Creo que uno debería prepararse como si esta incertidumbre persistiera e intentar planear como si ese fuera el caso”.

‘Navegando ahora’: cómo administrar sus gastos de pequeñas empresas en medio de aranceles e incertidumbre

A pesar de los desafíos, todavía hay formas en que puede navegar este período incierto y recuperar algún control de su negocio. Bankrate habló con varios expertos en finanzas personales para soluciones creativas para proteger no solo a su negocio, sino también a sus finanzas personales.

1. Introducir otros servicios

Para ganar más dinero, Hank-Johnson introdujo clases y eventos comunitarios en su tienda por primera vez. Cuando los aranceles afectan su principal fuente de ingresos, la introducción de nuevos servicios resistentes a las tarifas a su negocio podría ser una excelente manera de diversificar sus flujos de ingresos. La introducción de clases y eventos no ha pagado por completo los bienes de mayor precio debido a los aranceles para Hank-Johnson, pero ella dice que ayuda a aliviar un poco el dolor.

Aquí hay algunas ideas de nuevas fuentes de ingresos, según su tipo de negocio:

2. Busque eficiencias

Al considerar agregar flujos de ingresos adicionales a su negocio para crear más fuentes de ingresos, también puede ahorrar dinero agilizando su negocio. Si administra un negocio con varias líneas de ingresos, y algunos están tomando más recursos sin ser tan rentables, puede ser hora de considerar cortarlos, según Eaglin. Por ejemplo, si ejecuta una tienda minorista con un sitio de comercio electrónico, pero realiza relativamente pocas ventas de comercio electrónico, puede eliminar o suspender el sitio web para concentrarse en su ladrillo y mortero. O, si vende varios tipos de productos, puede optimizar su negocio descontinuando sus productos más caros o los productos que no se venden tan bien.

¿Atrapado sobre cómo hacer que su negocio sea más eficiente? Pregúntale a AI

Las plataformas AI pueden ser una gran herramienta para expandir, racionalizar o revitalizar su negocio. Puede usar AI para ayudarlo con sus esfuerzos de marketing, ventas de servicio al cliente y más. Bankrate explica cómo.

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Bill Fink, el director de préstamos en Provident Bank en Nueva Jersey y profesor invitado de la Universidad de Pensilvania Wharton School, dice que las empresas deberían encontrar formas de reducir los costos generales, incluso si eso significa gastar dinero en invertir en algo nuevo, como un nuevo equipo.

“Si puede hacer que su negocio sea mucho más eficiente y reducir sus costos de producción continuos y mejorar su rentabilidad continua del flujo de efectivo, eso puede ser lo correcto en este momento”, dice Fink.

Estos cambios pueden ser temporales o permanentes, dependiendo de las necesidades de su negocio, pero centrar sus esfuerzos ahora podría conducir a ahorros en el futuro.

3. Aprovecha esta oportunidad para mejorar

A medida que las empresas buscan nuevas formas de innovar y refinar sus planes de negocios, Eaglin también dice que ahora es un buen momento para mejorar. Si hay un curso en línea o un módulo de negocio que ha tenido la intención de tomar, tomarlo, dice Eaglin.

Cursera, La Administración de Pequeñas Empresas (SBA), Google, Edx y ciertas universidades como Universidad de Harvard Todos ofrecen cursos en línea gratuitos para propietarios de pequeñas empresas que buscan obtener una ventaja. A través de ellos, puedes aprender habilidades como las siguientes:

• Finanzas corporativas básicas
• Estrategia de marketing digital
• Narración de datos
• Estrategias básicas de recursos humanos
• Optimización de motores de búsqueda
• Habilidades de liderazgo y gestión

4. Aproveche los recursos federales

Para obtener asistencia más personalizada, la SBA ha sido durante mucho tiempo una gran fuente para las empresas nuevas y existentes por igual, pero es sometidos a cortes Según la administración Trump y muchos programas están en el limbo, según los expertos. Sin embargo, todavía está en funcionamiento. Si está interesado en los programas de la SBA para las empresas existentes, comuníquese con su local Oficina de la SBA Y vea qué programas están disponibles para su ayuda.

Sin embargo, la SBA no es su único recurso. Echa un vistazo a otros Subvenciones y programas nacionales Eso se puede ofrecer cerca de usted, por ejemplo, algunos estados como Minnesota e Illinois ofrecen subvenciones a las empresas locales. Otros programas están disponibles específicamente para dueños de negocios femeninos, veteranos, de bajos ingresos o primerizos.

Los Centros de Desarrollo de Pequeñas Empresas (SBDC) también pueden ser un gran recurso para las pequeñas empresas que buscan obtener una ventaja. Los SBDC son programas federales afiliados a la SBA que ofrecen capacitación gratuita o de bajo costo a las pequeñas empresas. Por lo general, se realizan a través de su universidad local o universidad comunitaria, y ofrecen talleres de capacitación, como presentaciones para el espíritu empresarial, las presentaciones de la educación financiera y los préstamos de pequeñas empresas, así como capacitación sobre marketing o cumplimiento.

Los SBDC también ofrecen capacitación personalizada, que generalmente necesita solicitar. Puede encontrar el SBDC más cercano utilizando el sitio web de SBA.

5. Inclinarse en la asistencia local

Monika Hudson, profesora de la Universidad de San Francisco y directora del Centro de Negocios Familiares Gellert de la USF, dice que las universidades y las universidades son generalmente un gran recurso para las empresas locales que necesitan ayuda. Muchas universidades asocian a los estudiantes (particularmente a los estudiantes de negocios, derecho o marketing) con empresas locales, para que los estudiantes puedan obtener experiencia en el mundo real y las empresas pueden recibir asistencia gratuita con su plan de negocios, estrategia de marketing u otras necesidades. Verifique si su universidad local tiene una incubadora de negocios o un programa de aceleradores que puede igualarlo con voluntarios, pero si no, su escuela de negocios local aún puede tener recursos que puede usar.

Además, Hudson recomienda que las pequeñas empresas consideren buscar tutoría con empresas familiares más grandes y establecidas en su comunidad.

“Estas personas tienen conocimiento y habilidades, y tal vez no han decidido ser voluntarios a escala, pero pueden ser una gran fuente de información sobre cómo pivotar”, dice ella.

Una opción de tutoría es Score, una organización nacional sin fines de lucro en asociación con la SBA, que asocia a las pequeñas empresas con mentores de negocios voluntarios. También puede encontrar talleres y oportunidades de redes cerca de usted a través de grupos en línea como Meetup para conectarse con otros dueños de negocios que entienden la dificultad de administrar una pequeña empresa en este momento.

6. Proteja sus ingresos personales

Si sus ingresos se derivan completamente de las ganancias de su pequeña empresa, los efectos de los aranceles en su negocio pueden afectar sus ingresos personales. Para evitar que los gastos comerciales más altos afecten sus finanzas personales, es importante mantener los dos separados. De esa manera, no solo es más fácil mantener sus libros rectos, sino que puede evitar Dolores de cabeza legales, fiscales y financieros en el camino.

Si aún no lo hace y si su negocio es lo suficientemente maduro como para que lo haga, pague un salario de sus ganancias comerciales, como cualquier otro empleado, en lugar de retirar fondos según sea necesario. Establezca un horario, como cada dos semanas o cada mes, y pague un salario regular para mantener un límite claro entre sus finanzas personales y comerciales. Mantenga cuentas bancarias separadas y tarjetas de crédito para su negocio para una separación aún más.

Si tiene algunos gastos que podrían considerarse tanto un gasto comercial como personal, como los servicios públicos e Internet para su oficina en casa, estime qué porcentaje de gastos se utiliza para su negocio. Por ejemplo, si tiene una oficina de 200 pies cuadrados en una casa de 2,000 pies cuadrados, deduzca el 10 por ciento de sus servicios públicos y gastos como un gasto comercial.

El resultado final

Dirigir un negocio es difícil. Dirigir un negocio cuando su empresa necesita pagar tarifas más altas de las importaciones es más difícil. Pero al introducir otros servicios, encontrar formas de hacer que su negocio sea más eficiente, asqueroso, buscando asistencia local y separar sus finanzas, puede ayudar a mitigar algunos de los peores efectos de los aranceles.

Si necesita más orientación para crear un presupuesto para su negocio, consulte la Guía de Bankrate, que lo lleva a través de cada paso para crear un presupuesto comercial, desde revisar el desempeño financiero pasado hasta establecer objetivos de ganancias.