La compañía Coca-Cola el martes (18 de febrero) presentó Simply Pop, su primera entrada en la categoría de refrescos prebióticos, según los detalles compartidos con la inmersión de marketing. La nueva línea de bebidas se produce cuando el vendedor busca capitalizar en un mercado de refrescos prebióticos que se estima que crece a $ 3.5 mil millones en 2032.
“Tendrías que estar bajo una roca … para no haber visto el crecimiento que está sucediendo en el espacio de refrescos prebióticos”, dijo Terika Fasakin, directora senior de marketing de marca para simplemente.
Simply Pop incluye seis gramos de fibra para salud intestinal y vitamina C y zinc para el apoyo a la inmunidad. La extensión de la línea de bebidas Simply se lanza en cinco sabores (fresa, piña, mango, lima, golpe de frutas y punzón cítricos) que estarán disponibles a finales de este mes en minoristas en regiones seleccionadas y en línea en todo el país a través de Amazon Fresh.
El mercado de refrescos prebióticos está impulsado por marcas más generales, incluidas Poppi y Olipop, la última de las cuales ahora está valorada en $ 1.85 mil millones después de su última ronda de financiación. Los refrescos prebióticos han crecido en popularidad a medida que los consumidores alcanzan cada vez más bebidas para los mejores beneficios funcionales, especialmente después de la pandemia.
“Vemos que las necesidades de los consumidores están evolucionando”, dijo Fasakin. “¿Cómo conocemos a nuestros consumidores donde están con los productos que están pidiendo?”
‘El nuevo y jugoso refresco’
El lanzamiento de Simply Pop fue informado por etnografías de consumo en profundidad en los Estados Unidos, incluidos grupos focales en línea y grupos de consumidores en persona. Coca-Cola encontró que la categoría solo tiene una penetración del mercado de alrededor del 20%, por lo que la compañía buscó a los consumidores que tienen curiosidad por los productos prebióticos pero dudan en comprar.
La retroalimentación fue un recordatorio de que, cuando se trata de bebidas, el gusto es el rey. Coca-Cola se propuso entregar una bebida funcional que también fue fruta y decidió lanzar la nueva oferta bajo su marca simple. Lanzado en 2001, simplemente ahora tiene más de 20 ofertas, incluidas extensiones en categorías alcohólicas y mezcladoras, y ya tiene una equidad significativa con los consumidores más jóvenes.
“La general Z creció simplemente. Entonces, aunque los Millennials u otros datos demográficos no siempre tenían simplemente en el hogar, esta marca tiene mucho amor y equidad “, dijo Fasakin. “Nos inclinamos en ese simplemente equidad y patrimonio (en el empaque) porque ofrece expectativas tan de alta calidad y grandes sabores”.
Simply Pop se posicionará como “el nuevo refresco jugoso”.
Cortesía de Coca-Cola
Se espera que la equidad de la marca alrededor del sabor a la fruta delantera impulse el marketing para simplemente pop, que se posicionará como “el nuevo refresco jugoso”. La estrategia de marketing será digital y experimental primero, con personas fuera de casa, influyentes, medios pagos, redes sociales y un montón de muestreo de “líquidos a labios”. Además, Simply Pop en el primer trimestre temprano se asociará con la plataforma de medios centrada en las mujeres Dear Media para una gira de podcast centrada en la cultura pop “más jugosa”.
“Nuestro objetivo del consumidor es la Generación Z y los Millennials”, dijo Fasakin, y agregó que el equipo se ha esforzado por “aparecer de manera diferente”.
El lanzamiento de Simply Pop también se produce cuando las marcas prebióticas ingresan a sus propias guerras de refrescos: Poppi recientemente enfrentó una reacción violenta para un truco viral en torno a su campaña del Super Bowl, mientras que Olipop ha apuntado a PepsiCo’s Mountain Dew. Para un nuevo lanzamiento desde Coca-Cola, no es ajeno a un combate con sus rivales, la clave es ser disciplinada sobre permanecer fiel a la marca Simply.
“Esta marca ha construido su reputación de ser auténtica y consistente. Estamos comprometidos a continuar fomentando relaciones genuinas del consumidor ”, dijo Fasakin. “No creemos que haya un atajo para construir esa credibilidad”.
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