Publicis adquiere Captiv8 a medida que se expanden las ambiciones de marketing de influencia

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Actualizaci贸n: 22 de mayo de 2025: La marca Captiv8 seguir谩 siendo su integraci贸n con influyente, mientras que el equipo global de la compa帽铆a se est谩 mudando a Publicis, dijo un portavoz de la agencia. El CEO de Captiv8, Krishna Subramanian y el CEO influyente Ryan Detert, conservar谩 sus respectivos roles de liderazgo.

Breve breve:

  • Publicis Groupe est谩 adquiriendo la plataforma de marketing de influencia Captiv8, seg煤n un comunicado de prensa. Los t茅rminos financieros de la transacci贸n no fueron revelados.
  • Captiv8 ejerce una red de 15 millones de creadores, que representa a aproximadamente el 95% de las personas influyentes con m谩s de 5,000 seguidores a nivel mundial, as铆 como tecnolog铆a patentada para ayudar a las marcas a administrar funciones, como comercio social, escucha social y medici贸n.
  • Publicis se casar谩 con las capacidades de Captiv8 con las de Influyente, que la agencia adquiri贸 el a帽o pasado, mejorando tanto a trav茅s de su brazo de marketing de datos Epsilon. Los movimientos del grupo para apuntalar los conocimientos de marketing de influencers siguen a los clientes cambiando m谩s presupuestos a las redes sociales y la econom铆a creadora.

Dive Insight:

Publicis fortalece su punto de apoyo en el espacio clave de marketing de influencers con Captiv8, que se especializa en gesti贸n del talento, medici贸n y comercio social, con el 煤ltimo 谩rea de servicio que incluye escaparates de marca y asociaciones de Tiktok Shop. La adquisici贸n complementa uno que el grupo de retenci贸n de anuncios hizo el a帽o pasado para influyente, una plataforma centrada en los servicios al cliente, como obtener creadores para marcas a trav茅s de un mercado y extender el alcance y el impacto de las campa帽as de las redes sociales.

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Influyente en ese momento era la plataforma de marketing de influencia m谩s grande por ingresos, mientras que Captiv8 se anunci贸 en el anuncio de esta semana como la “plataforma de marketing de tecnolog铆a de influencia m谩s grande del mundo”. La compra influyente se valor贸 en alrededor de $ 500 millones, mientras que el precio de Captiv8 est谩 vinculado a $ 150 millones, inform贸 el Wall Street Journal, citando una fuente familiarizada con los t茅rminos del acuerdo.

Captiv8 opera en 120 pa铆ses y procesos m谩s de 2.500 millones de publicaciones sociales anualmente. CAPTIV8 se ubicar谩 bajo la unidad de medios conectados de Publicis e integrado en influyente. Ambas plataformas cuentan con conocimientos en inteligencia artificial, una tecnolog铆a Publicis Quiere sopa a trav茅s del gr谩fico de identidad de Epsilon.

En conjunto, las dos compa帽铆as le dan a Publicis la ventaja de la escala y las capacidades de extremo a extremo en una categor铆a donde m谩s marcas est谩n cambiando sus d贸lares en medio de una disminuci贸n en los medios tradicionales.

“Esta plataforma es una ventanilla 煤nica para las iniciativas de marketing de influencia de nuestros clientes”, dijo el CEO de Publicis, Arthur Sadoun, en un comunicado. “Con lo que ahora es la comunidad de influencers m谩s grande, respaldada por la plataforma tecnol贸gica m谩s avanzada, podemos encender los programas ganados en nombre de las marcas, para sobrealimentar campa帽as con una viralidad aut茅ntica y conectarse directamente al comercio”.

En un ejemplo del impulso detr谩s del marketing de influencers, Unilever recientemente declar贸 que tiene la intenci贸n de asignar la mitad de su presupuesto de marketing a las redes sociales, en comparaci贸n con el 30%, al tiempo que aumenta su trabajo con los creadores 20 veces. Unilever ha utilizado las soluciones de Captiv8, al igual que los vendedores de chip azul como Kraft Heinz, American Express y la NBA.

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Publicis a principios de este a帽o adquiri贸 la firma de soluciones de identidad Lotame para expandir Epsilon, lo que lleva su alcance a casi 4 mil millones de perfiles de consumidores 煤nicos en todo el mundo, o alrededor del 91% de los adultos conectados a Internet. La firma permanece en una racha caliente de trato, haciendo uso de su cofre de guerra, ya que sigue siendo el grupo de retenci贸n de anuncios de alto rendimiento en un sector de la agencia en gran medida asediada. La compa帽铆a vio los ingresos org谩nicos, una medida importante de la salud de la agencia, aumenta un 4,9% a帽o tras a帽o en el primer trimestre, aunque, como rivales, ha reconocido que los aranceles podr铆an abollar el gasto de los clientes.

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